Transformación Operacional 5S–Lean
Equipo de distintas áreas — servicios, alimentos, logística, mantenimiento, manufactura y bodega — junto a íconos de 5S, Lean, Kaizen, TPM y WCM, sobre un fondo industrial nocturno

Transformamos conocimiento en mejoras visibles.

COSTO $0 EMPRESA · VÍA FRANQUICIA SENCE 5S · LEAN · TPM · WCM

Programa de Transformación Operacional 5S–Lean

La diferencia está en implementar

Capacitar abre la puerta; la mejora se consolida en terreno.

Equipo completo de planta sentado en una capacitación de Lean Training en un galpón industrial
Señalización amarilla de pulsador de emergencia sobre superficie roja
Ícono de extintor pintado en amarillo sobre superficie roja
Gabinete de red húmeda contra incendios con demarcación roja de piso
Señalización de red húmeda pintada en el piso de planta
Pasillo de bodega con demarcación de piso y columna señalizada con extintores

Capacitación

Muchas iniciativas terminan en una sala.

Implementación en terreno

Nuestro trabajo comienza ahí — trabajamos con tu equipo hasta convertir la metodología en una forma de operar.

Programa de Transformación Operacional 5S–Lean

Un programa · un equipo · un plan de acción

Equipo revisando en terreno láminas impresas del Estándar 5S sobre una viga amarilla, en un galpón industrial
01

Diagnóstico

Detectar oportunidades reales.

02

Capacitación

Alinear lenguaje y criterio.

03

Implementación

Ejecutar mejoras en terreno.

04

Seguimiento

Instalar rutina y estándar.

Integramos consultoría, capacitación, acompañamiento e implementación para acelerar mejoras sostenibles.

Programa de Transformación Operacional 5S–Lean

12 meses para instalar disciplina operacional

No entregamos un informe y nos vamos: visitas en planta, entrenamiento, auditorías y seguimiento.

Pasillo de planta con demarcación de piso en línea doble amarilla
Pasillo con señalización de tránsito peatonal y vehicular en amarillo
Sendero peatonal verde con huellas amarillas en pasillo industrial
Columna estructural pintada de rojo con demarcación de zona de extintor
Demarcación de piso con ícono de estacionamiento para transpaleta
Tableros eléctricos señalizados con advertencia de alto voltaje y demarcación de piso
01 · Diagnóstico
02–03 · 5S + Gestión visual
04–06 · Lean + Kaizen
07–09 · Productividad
10–12 · Estandarización

Programa de Transformación Operacional 5S–Lean

Metodología

Metodología que se ve en terreno

Herramientas simples, visibles y medibles para el equipo operativo. ¿Qué es Lean? ↗

Equipo de planta de alimentos, con cofia y mascarilla, reunido en una capacitación en terreno
5SOrden y estándar visual ↗
LeanEliminar desperdicios
KaizenMejora continua diaria ↗
TPM / WCMConfiabilidad y excelencia

Programa de Transformación Operacional 5S–Lean

Las mejoras deben verse, medirse y sostenerse

El valor no está en conocer la herramienta; está en cambiar la forma de trabajar. Gestionar visualmente para que todos sepan qué hacer, cómo hacerlo y cuándo corregir.

Estándar 5S real: comparación antes/después de zona de extintores con demarcación de piso y explicación de por qué es importante
Estándar 5S real: inventario numerado de un mueble de insumos con etiquetas de cantidad

Programa de Transformación Operacional 5S–Lean

Financiamiento 100 % vía SENCE

Sala de capacitación con la palabra BIENVENIDOS proyectada, equipo con chaleco reflectante sentado escuchando a un relator
Diagnóstico→ Validación SENCE→ Propuesta→ Implementación

Menos barreras de entrada.

Más velocidad para activar mejoras. Ver detalle del financiamiento ↗

Programa de Transformación Operacional 5S–Lean

Experiencia que respalda la implementación

15Años

De trayectoria continua en mejora continua, desde 2011.

65Proyectos

De implementación ejecutados en más de 30 empresas.

4.500Horas

De capacitación acreditadas ante SENCE.

USD 3,2 MMAhorro acumulado

Documentado en clientes entre 2015 y 2021.

Logos de empresas clientes: Invermar, AgroSano, RME Russell, Maquiran, TecnoFast, TecnoPanel, Winkler, Corfo, Masonite Doors, Abastible, Oxiquim, Itaú, Beiersdorf, Rhein y otras más de 30 empresas

Programa de Transformación Operacional 5S–Lean

Conversemos sobre tu operación

En una primera reunión podemos identificar oportunidades, definir un plan de acción y evaluar el financiamiento SENCE disponible. Cotizar el programa no implica ningún compromiso de contratación.

El primer paso no es contratar.
El primer paso es conversar.

📞 +56 9 9233 9925
✉️ juanmanuel.silva@leantraining.cl

Juan Manuel Silva · Lean Training

Agendar reunión de 15 minutos
Estación de limpieza tipo shadow board con escobas, trapeadores y señalética de piso mojado
Operario trabajando en celda robotizada con guardas de seguridad amarillas y negras y demarcación de piso
Racks de cartón organizados por código de color sobre piso demarcado en amarillo y rojo
Plataforma giratoria de embalaje señalizada con demarcación amarilla en bodega
Aumenta la productividad, costo cero, y reduce los costos en tu empresa — equipo de distintas áreas junto a íconos de 5S, Lean, Kaizen, TPM y WCM sobre fondo industrial nocturno